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     A LID Consultoria fornece serviços de Diligenciamento através de nossa rede de diligenciadores, com presença nos principais centros industriais do Brasil. Nossos diligenciadores dispõem de experiência comprovada em planejamento da produção, e em processos de fabricação nos principais centros industriais. Estão capacitados para trabalhar junto aos fornecedores para identificar demoras e problemas potenciais, visando manter o cronograma previsto e, se for necessário, iniciando ações corretivas para que as atividades de produção voltem ao cronograma planejado.


     A atuação da LID no diligenciamento visa prevenir a ocorrência de custos adicionais decorrentes de atrasos em cronogramas e não conformidade quanto a pedidos de compra, faturas e documentos técnicos.

Procedimentos básicos:
  • Verificação de avanço físico
  • Comprovação de eventos programados de fabricação
  • Atuação junto a fornecedores, sub-fornecedores com foco no cumprimento dos prazos estabelecidos
  • Proposição de alternativas para evitar e/ou recuperar atrasos
  • Comprovação de eventos de pagamento
  • Participação no planejamento das atividades de suprimentos
  • Acompanhamento das atividades de transporte
1) Diligenciamento na fase de Engenharia e Compra de materiais e equipamentos.

     Nossa experiência indica que um Diligenciamento economicamente efetivo é iniciado com a colocação das Ordens de Compra, rigorosamente nas datas estabelecidas. Desta forma, nossos profissionais estão capacitados a auxiliar a equipe de planejamento nas atividades de programação e diligenciamento das atividades de engenharia e aquisições, visando assegurar que as Ordens de Compra sejam emitidas para os fornecedores, com a antecipação

necessária à entrega dos equipamentos e materiais nas datas previstas no cronograma de obras.

2) Diligenciamento na fase de fabricação dos equipamentos.

     Toda vez que uma ordem de compra é emitida, nosso Diligenciamento assegura que o fornecedor prestará a atenção exigida pelas necessidades do projeto, em qualidade e em prazos de entrega. A comunicação contínua com o fornecedor e o time do projeto permite ao diligenciador antecipar e resolver problemas, antes que impactem

negativamente no cronograma e nos custos.

3) Planejamento e suporte logístico

     Frequentemente, a  etapa de conclusão da fabricação do equipamento com pontualidade, pode ser considerada 50% do problema resolvido. Os equipamentos devem ser transportados até o local das obras, de forma rápida, segura e econômica. Nossos diligenciadores detêm a experiência necessária e estão treinados para manter uma comunicação continua com nosso setor de logística. visando planejar e coordenar todas as necessidades logísticas do projeto.
Tendo realizado inúmeras atividades de transportes nacionais e internacionais de equipamentos, dispomos de plenas condições de fornecer nossa experiência em estudos de rotas, estratégias de embarques marítimos, avaliação de custos, consolidação de cargas, desembaraços alfandegários, transportes terrestres em diferentes modais, transportes fluviais, transportes especiais, `heavy lift``, etc.